上(shàng)海海略咨詢管理(lǐ)有(yǒu)限公司--案例展示

成功案例Successful Cases

上(shàng)海通(tōng)用的ROS項目

ROS 項目旨在建立一個(gè)标準化、流程化、體(tǐ)系化、實戰化的區(qū)域營銷體(tǐ)系，整合區(qū)域內(nèi)各種資源以增強區(qū)域競争力。

項目包括：

1. 明(míng)确了區(qū)域營銷中心的組織架構、任務職能以及區(qū)域營銷中心各級崗位的工作(zuò)職責與工作(zuò)目标
2. 圍繞區(qū)域12項職能展開(kāi)的主要業務流程，以及區(qū)域績效管理(lǐ)等體(tǐ)系運作(zuò)标準
3. 圍繞區(qū)域營銷策略的研究和(hé)制(zhì)定增加了體(tǐ)系化的區(qū)域工作(zuò)實踐指導：體(tǐ)系運作(zuò)指南
4. 在體(tǐ)系運作(zuò)指南中，從方法論、案例分享、資源拉動、流程固化、績效管理(lǐ)幾個(gè)方面圍繞如何制(zhì)定區(qū)域營銷策略進行(xíng)全面而又系統的闡述，通(tōng)過體(tǐ)系化的指導來(lái)切實提升區(qū)域營銷策略的管理(lǐ)效率

上(shàng)海大(dà)衆提升中等規模經銷商銷售服務能力咨詢與培訓項目

上(shàng)海大(dà)衆提升中等規模經銷商銷售服務能力咨詢與培訓項目（200家(jiā)）提供《提升經銷商銷售服務能力方案》并宣導培訓，促進經銷商能力提升與業績提升。

項目包括：

1.詳細調研上(shàng)海大(dà)衆40家(jiā)優秀經銷商，總結提煉《提升經銷商銷售服務能力方案》
2.基于提升能力方案，對200家(jiā)中等規模經銷商銷售服務能力進行(xíng)宣導培訓

積分獎勵平台：

海略突破傳統渠道(dào)激勵體(tǐ)系，為(wèi)上(shàng)海大(dà)衆（斯柯達），上(shàng)海通(tōng)用（别克，雪佛蘭，凱迪拉克）建立了全新的經銷商銷售員積分獎勵平台，主要提供網絡平台策劃，開(kāi)發，運行(xíng)維護的一站(zhàn)式服務。大(dà)大(dà)提升了渠道(dào)忠誠度，得(de)到了客戶和(hé)銷售員的一緻認可(kě)，而且是國內(nèi)首創的全新渠道(dào)激勵模式。

項目包括：

1.渠道(dào)設計(jì)與管理(lǐ)體(tǐ)系構建
2.積分獎勵平台項目策劃與咨詢
3.網絡信息平台開(kāi)發、運營與維護
4.企業采購、物流配送

運籌帷幄的整合營銷策劃

魯家(jiā)峙島海洋旅遊服務中心建設項目立足于其得(de)天獨厚的區(qū)位優勢，為(wèi)适應普陀區(qū)發展新理(lǐ)念的需要，順應産業結構的調整，實現城市用地拓展，城市功能進階，在建設可(kě)持續發展生(shēng)态地帶的同時(shí)，深化“海島旅遊文化、佛文化、美食文化”的一個(gè)大(dà)手筆。

海略為(wèi)其制(zhì)定了切實可(kě)行(xíng)的戰略定位，打造中國第一個(gè)以生(shēng)态海島佛文化交流服務中心為(wèi)核心的，以生(shēng)态海島漁都風情休閑村、生(shēng)态海島美食文化長廊、生(shēng)态海島商業文化步行(xíng)街(jiē)——國際精品步行(xíng)街(jiē)、生(shēng)态海島旅遊服務聯動基地為(wèi)四大(dà)支撐點的中國第一個(gè)海洋旅遊文化綜合服務中心！