海略實戰高(gāo)效的企業商學院（培訓專家(jiā)）
上海海略管理信息咨詢有限公司緻力于汽車(chē)營銷、服務營銷、廣告策劃、戰略管理(lǐ)、投融資管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)、企業信息化管理(lǐ)等方面的培訓，并聯合同濟大(dà)學MBA教學管理(lǐ)中心、上(shàng)海浦東外商投資企業協會(huì)創立“實戰中國-行(xíng)銷工具”品牌管理(lǐ)課程，在業界獲得(de)了廣泛的好評，努力實現“為(wèi)企業謀求縱橫商海的戰略”的公司使命！
企業商學院——把商學院搬到企業
據海略咨詢公司（Haistand Consulting）調查研究，從1988到1998年間(jiān)，美國企業大(dà)學數(shù)量由400家(jiā)暴增到1600家(jiā)，到了2003年已超過2,000家(jiā)，約70%的全球《财富》500強建立了企業大(dà)學（商學院）。按照這種趨勢，2005年之後，企業大(dà)學的數(shù)量甚至将會(huì)超越傳統的大(dà)學，将成為(wèi)未來(lái)成人(rén)職場(chǎng)教育及終身學習的主流。摩托羅拉、惠普、愛(ài)立信、西門(mén)子等一批國外知名企業的大(dà)學，早已在社會(huì)上(shàng)聲名鵲起。
在國內(nèi)，各個(gè)企業對企業大(dà)學的熱情也逐步顯現，一些(xiē)企業相繼開(kāi)辦了自己的企業大(dà)學和(hé)學院，如海爾大(dà)學、春蘭學院、四川新希望企業商學院、伊利集團商學院、金蝶大(dà)學等。
企業大(dà)學背後的實質意義就是企業開(kāi)始關注文化、重視(shì)知識、把握人(rén)才；企業大(dà)學背後的深刻意義就是企業開(kāi)始從對生(shēng)産和(hé)服務管理(lǐ)轉向對人(rén)的關懷和(hé)管理(lǐ)。
新世紀的經營競争，真正的較量不是市場(chǎng)和(hé)資金的較量，而是人(rén)力資本的較量。知識經濟需要“學習型”企業。架構企業大(dà)學或商學院是打造“學習型”企業的必由之路。
依托斯坦福大(dà)學、香港理(lǐ)工大(dà)學、複旦大(dà)學和(hé)同濟大(dà)學經濟與管理(lǐ)學院深厚的行(xíng)業經驗，海略咨詢（Haistand Consulting）公司推出了企業商學院（Enterprise business school），為(wèi)客戶提供增值的知識共享和(hé)培訓服務。通(tōng)過自身卓越的業務能力和(hé)技(jì)術(shù)支持，海略咨詢公司（Haistand Consulting）正在為(wèi)幾家(jiā)民營企業提供從商學院籌建、課程開(kāi)發到運營管理(lǐ)的外包服務（shared services center）。
教育培訓——為(wèi)企業成長提供永續動力
教育培訓服務是企業商學院的核心組成部分。海略咨詢（Haistand Consulting）管理(lǐ)培訓部的遠景是成長為(wèi)中國企業商學院的共享服務中心以及最具價值的第三方培訓機構。
管理(lǐ)培訓部緻力于通(tōng)過提供個(gè)性化的服務和(hé)培訓課程來(lái)幫助企業和(hé)個(gè)人(rén)提高(gāo)知識和(hé)技(jì)能，以增加其工作(zuò)績效。我們以科學系統的流程整合國內(nèi)外的培訓資源，并由專業的團隊負責實施和(hé)項目跟蹤以保證質量。到目前為(wèi)止，海略咨詢（Haistand Consulting）管理(lǐ)培訓部已有(yǒu)200多(duō)種課件、近50位富有(yǒu)實戰經驗的講師(shī)隊伍，已經為(wèi)近百家(jiā)企業提供過高(gāo)級培訓。
我們深信，唯有(yǒu)稱職的講師(shī)、為(wèi)客戶量身定制(zhì)的課程和(hé)科學嚴謹的培訓流程三者的組合方能體(tǐ)現培訓的真正價值。海略咨詢（Haistand Consulting）創造“咨詢式培訓”的內(nèi)訓模式，将培訓由“知道(dào)了什麽”（Know-what）提升到“知道(dào)如何做(zuò)”（Know-how），以最大(dà)程度提升培訓的價值。
海略咨詢（Haistand Consulting）正在投資建設共享服務中心，屆時(shí)客戶可(kě)以享用遠程後續服務。
我們的特色——咨詢式培訓
1、培訓理(lǐ)念
量身定制(zhì)培訓方案和(hé)培訓內(nèi)容
共享海略的資源、知識、經驗和(hé)案例庫
一次授課，即可(kě)通(tōng)過遠程服務，享用後續服務持久服務
2、咨詢式培訓
運用各種咨詢工具，診斷、分析制(zhì)約企業發展面臨的普遍和(hé)瓶頸問題
在企業問題診斷的基礎上(shàng)，從培訓角度引發思考，系統設計(jì)問題解決方案
組成以海略資深項目經理(lǐ)為(wèi)主的培訓師(shī)團隊
授課內(nèi)容突出實戰性、操作(zuò)性，啓發性
3、體(tǐ)驗式培訓
與企業充分進行(xíng)訓前溝通(tōng)，量身定制(zhì)培訓方案
本着講理(lǐ)念、教方法、傳技(jì)能的原則，實現交互式教學
培訓評估與需求調查将密切與學員的聯系，便于持續提供優質服務
經海略聯系，實地考察最佳實踐企業的現場(chǎng)運作(zuò)
4、培訓師(shī)資
海略以自有(yǒu)專業培訓師(shī)為(wèi)主
海略也彙集了具有(yǒu)高(gāo)超培訓技(jì)能和(hé)培訓經驗的實業界傑出職業經理(lǐ)人(rén)
亦有(yǒu)著名學府的資深學者參與部分課程
